- Diseñamos la estrategia para el armado, la implementación y la consolidación de una verdadera Gestión por Procesos.
- Definimos el “roadmap” y acompañamos en la puesta en marcha de una Oficina de Procesos basado en mejores prácticas.
- Promovemos la “internalización” de la gestión por procesos a partir de:
- Metodologías para el análisis, diseño y mejoramiento de los procesos de negocio.
- Acciones de Gestión de cambio cultural (“Change Management”).
- Mesa de Gobierno de Procesos.
- Desarrollamos el catálogo de servicios de la Oficina alineado con el posicionamiento predefinido.
Consultoría en Gestión por Procesos
Somos expertos en “Business Process Management” con una clara visión de mejora continua y aprendizaje organizacional, que les permite a las organizaciones ganar en eficiencia, agilidad e innovación.
- Impulsamos el “conocimiento organizacional” e implementamos oportunidades de mejora a partir de una evaluación de “complejidad y beneficio asociado”.
- Definimos la Cadena de Valor organizacional.
- Acompañamos y protagonizamos la implementación de procesos futuros.
- Obtenemos un análisis detallado y medible de situación: actividades críticas, división de roles y responsabilidades, oportunidades concretas de mejora, indicadores de gestión.
Relevar, procesar y generar conocimiento organizacional (procesos, procedimientos y oportunidades de mejora).
Ordenar, catalogar y custodiar vigencia de Procesos organizacionales.
Transferir y equilibrar el conocimiento organizacional.
Con el objetivo de:
- Promover el Conocimiento Interno de los Procesos
- Detectar e implementar Oportunidades de Mejora
- Facilitar integración con proveedores y clientes internos. Ej: Calidad, Ventas.
- Alinear con proyectos de tecnología.
¿Cómo hacerlo?
